第五工程公司扎實推進月結成本工作
（通訊員 梁艷君）7月23日上午，為了總結2020年上半年月結成本工作，安排部署下一階段月結成本各項管理工作，有效規(guī)范項目成本管理行為，加強項目成本過程控制，第五工程公司召開了2020年上半年月結成本工作會。工程公司機關及各項目主要負責人共計30余人參加工作會。
工作會首先由各項目經理、商務經理根據6月月結成本報表以及項目成本管理現(xiàn)狀作發(fā)言，接著由工程公司各處室負責人對項目提出建議或要求，再由項目各參會人員針對本項目自由提出目前所遇到的問題以及解決措施，其他項目同志可相互學習。
工程公司班子成員提出要成立項目月結成本組織機構，進行明確的職能分工；樹立全員成本意識，從質量、安全、進度、技術等各方面深入開展成本管控工作。工程公司副總經理陳波同志提出意見：一是加強對月結成本管理工作的重視。二是深入了解月結成本的意義與作用。三是提高月結成本數據的準確性與匹配性。四是進行生產要素市場價格跟蹤，及時準確提供反饋信息。
本次工作會及時全面的總結了2020年上半年月結成本工作中出現(xiàn)的問題，為后期月結成本工作指出了方向，為工程公司更好地開展月結成本工作奠定了基礎。